2020即将远去，新旧交替时刻，大脑总会浮现出2019岁末那段流行的警句：2019是过去十年最差的一年，但会是未来十年最好的一年！
这倒霉的警句刚刚碎地，庚子之年的新冠病毒就从悄悄来袭到轰轰爆发，随之搅得周天寒彻，全球蔓延，无一幸免。
1月23，武汉封城，全国驰援。神州大地随之按下暂停键。4月8日，武汉解封，历时76天，惨烈的武汉保卫战遂告结束。
封城之时，全国空城寂寥，百业凋零，社区封闭、工厂停工、商店关门。2020的经济列车，遭遇突袭的炮火，从嘎然而止到缓缓重启。
从经济数据看：前三季度国内生产总值722786亿元，与去年同比增长仅0.7%。分季度看，一季度同比下降6.8%，改革开放四十多年来第一次出现负增长；二季度增长3.2%；三季度增长4.9%。
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随着第四季度数据即将出台，预计2020年中国经济增长2.2%左右。翻开去年经济数据：2019年中国国内生产总值增速为6.1%，曾预测2020增速为6%。现在看来，疫情对中国经济直接影响还是巨大的。
养发行业与旅游、餐饮、美容等服务性行业相比，虽然快速复苏，但全国养发行业也呈现下列明显特征：
1、5%的店面持续保持增长，业绩增速超过去年。
2、20%近年新开店面，因为顾客积攒数量不够，本身经营不善，于第一季度疫情期间，彻底关店，告别养发行业。3、15%的店面能继续盈利，但与全年相比业绩下滑。
4、40%店面能维持房租、员工与老板工资，处于微利或持平状况。
5、20%的店面处于亏损状况，但因为卡金销售模式，还能透支经营，部分店面因为卡金沉淀量大，想关门而不能关，这类型店处于危机状况。
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对于单个店面来说，呈现出下列明显特征：
1、新顾客越来越少
2、老顾客来店频率降低
3、大卡金额降低，消费者开始捂紧口袋
4、客单价逐渐降低，多项目混合消费遭受消费者拒绝
新顾客减少，老顾客频率及消费降低，往年惯性的流水被阻碍，给养发馆老板们带来巨大的心理冲击与恐慌。随之而来的心理特征表现如下：
1、销售降低：抓到篮子都是菜，开始出现缺乏体系的胡子眉毛一把抓现象，纯粹的养发专业性开始杂乱无章。
2、体系不明：对自己多年的经营体系，比如产品体系、项目体系、流程体系、服务体系、价格体系、销售体系缺乏深度了解，开始这山望见那山高，不知道业绩下滑是体系问题，而怀疑是不是自己能力问题？销售问题？
3、自信丧失：对于治疗型养发馆，过度将消费者白发与生发的效果归结为产品，缺乏对效果的整体与综合认识。
4、方向混沌：做了多年养发馆，按照惯性而行，一旦这个惯性被变换了的市场打破，就失去了方向感，未来的养发馆如何做？如何调整自己？如何突破？完全没底。只能人云亦云，更容易被误导。
以上养发行业店面出现的现象特征，都是疫情导致吗？错错错！2019年那句预言式的警句出来的时候，谁会预测到疫情？
疫情只是加剧了经营不善店面的倒闭，并不是行业危机的根本原因。其根本原因是：旧的养发馆体系已经适应不了变换了的市场体系！想清楚这个问题，必须从源头调整，如何使自己的养发馆体系，适应新的消费者！
2019是未来十年最好的一年，2020已经为这警示做了背书。2021 、2022、2023、2024、2025年，养发行业如何走下去？
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2021的太阳即将升起，
虽然寒夜还在，但新年的希望永远与人类相随！
冰雹与雨雪夹着寒风，可人类的心中，却已经盛开着春日之花。
个人预测：几个寒暑轮换之后，2024、2025，养发行业一定会迎来一场持续而长久的消费风暴，到那个女人养发如养脸的时代，养发馆的火爆必定催开中国商业市场怒放的百花，令人忘却冬天！
问题是：现在的养发馆还有多少存在？你还在不在？
2021-2025，如何健康活下来，迎接新时代？