地产老大万科的两次约架

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最近某宇宙房企（X大地产）遇到大麻烦了，各种商票不按期兑付，闹剧不断，从施工方、银行、供货商、甚至到广告公司，都被拉下水了，其后续如何，目前仍然猜不透，但是这已经是最后的较量，我们坐等吃瓜。。。
但是，今天想跟大家聊的是真正的地产龙头大哥：万科，因为他成立的最早，行业认可度更高，发展稳健，创始人王石也算是一个风云人物，尽管已经退休，江湖仍然存有很大争议。
万科在历史长河中，曾经有过两段非常有意思的约架行为，注意：并不是万科主动挑事，而是有资本大鳄要与其约架，万科不得已正面回击，从容应战。
第一次约架：君万之争（1994年）
1994年，是惊涛骇浪的一年。事后，有亲历者回顾万科这场生死劫，曾列出一张如下的交战布阵图：
君安方
主将：张国庆
盟军：深圳新一代企业有限公司、海南证券、香港俊山投资有限公司、创益投资有限公司
火力配置：总持有万科总股份的10.73%。
出兵目的：君安承销万科B股，有1000万股压在了手上，成本价12元每股，当时市场价9元，账面浮亏3000万。意图通过此次收购，刺激股价、控制万科董事会。
万科方
主将：王石
盟军：刘元生、赵晓峰、马恭元。
火力配置：万科董事会实际控制权
防御目的：击退君安的收购、保护万科现有董事会的稳定。
1994年3月30日下午3时，君安证券宣布君安代表委托的四家股东——深圳新一代企业有限公司、海南证券公司、香港俊山投资有限公司和创益投资有限公司(四公司共持有万科总股份的10.73%)发起《告万科企业股份有限公司全体股东书》，全文一万多字，直指万科经营和管理中存在的问题。
据王石在他撰写的《道路与梦想》一书中所说，当时，君安承销万科 B 股，有1000 万股仍压在手上，成本在12 元每股，而目前市场价只有9元每股。按市场价售出将亏损3 000 万元。而“制造万科被收购题材”就是君安想出来的应付办法，既脱手套现，又不亏损。
以王石的话来说，“收购”自然刺激股价上涨，只要万科股价上涨，君安就可以一举三得：抛售积压的万科股票，资金回笼；借小股东的支持控制万科董事会，更方便地操纵股市；赢得维护小股东利益、市场创新的好名声。而君安证券张国庆和万科王石就此拉开了“君万之争”战幕。
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怎么办呢？王石采取了三个办法。
一是想办法瓦解对方的阵营。王国庆不是联合了部分股东来逼宫吗？那就把这些股东再争取过来。毕竟，这些股东跟着王石的时间更长，相对来说，感情也更深一些。
二是考虑到君安事件对股市的影响，决定立即停牌万科的股票，不再交易。这在中国股市上，还属第一例。但王石凭借他在政商界的人脉，还是做到了。
三是搜集君安证券违规操作的证据，拿到证据后，让证监会来介入此事。
经过王石和万科管理团队的努力，事情果然出现了转机。
首先是原先站在君安阵营的股东们纷纷倒戈，给了王石莫大的支持。
其次，王石还找到了对方建“老鼠仓”，准备趁机牟利的证据。
君万可以光明正大的逼宫赶人，但建“老鼠仓”这种事儿，就放不到台面上了，这是属于违法犯罪的，也是证监会管理的范畴。
1994年4月4日，在证监会的调停下，双方握手言和。
张国庆当着证监会领导的面说，“既然是张主任（调停事件负责人）发话了，就是一盘子臭狗屎让我吃，我也把它咽下去。”
可以听出来，没有把王石搞下来。张国庆还是充满不甘。但无论如何，事情已经到此为止。
在权力面前，再嚣张的人也无法任性。
历时5天的“君万之争”，以王石的胜利而告终。
这一次约架，万科取得胜利，蓝方胜出！！！
第二次约架：宝万之争（2015年）
宝能方
主将：姚振华
盟军：深圳市钜盛华股份有限公司（简称钜盛华）、前海人寿保险股份有限公司
火力配置：大股东宝能系持股比例为25.40%
出兵目的：宝能收购万科取得第一大股东、取得30%的股权可以召开临时股东大会！他们要送一名董事进董事会！目的是资本获利，最后也是获利颇丰。
万科方
主将：王石
盟军：郁亮、万科管理层
火力配置：万科董事会实际控制权
防御目的：击退资本野蛮人、保护万科现有董事会的稳定。
第三方观察者：、深圳地铁、华润、恒大等
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在2015年12月10日，深圳市钜盛华股份有限公司（简称钜盛华）在场内买入万科H股1.91亿股，每股均价19.33元，涉及资金36.92亿元；12月11日再次场内买入万科H股7864万股，每股均价19.728元，涉及资金15.51亿元，两天合计增持52.43亿元。对万科H股的持股比升至22.45%。
　　
2015年12月7日，万科就曾发布第一大股东变更提示性公告，至2015年12月4日，钜盛华通过资管计划在深圳证券交易所证券交易系统集中竞价交易买入公司A股股票549,091,001股，占公司总股本的4.969%。至此，钜盛华及其一致行动人前海人寿保险股份有限公司合计持有公司A股股票2,211,038,918股，占公司现在总股本的20.008%，为万科第一大股东。
　　
而正当宝能系成为万科第一大股东之际，半路却杀出了同样是保险资金代表的安邦。根据万科公告，至12月7日，安邦保险通过旗下公司动用上百亿元资金合计持有万科5%股权。之后，万科引入深圳地铁集团投资，但是华润对万科深铁合作程序提出异议。事件出现了戏剧性一幕，万科的坚定伙伴华润与宝能在2016年6月初，共同发布公告声明反对万科重组预案。
　　
2016年8月4日，据恒大公告，恒大和董事长许家印购入约5.17亿股万科A股，持股比例4.68%，总代价为91.1亿元。至此，该事件出现了新的角色——恒大集团。恒大之后继续购入万科股票，至今持有万科股份至14.07%，收购总代价约为人民币362.73亿元。
谁是最后赢家，结果如何？
其实到最后，还是妥协的结果，因为有ZF的出面调解，资本方的妥协，大佬之间的沟通，总之是一个多面赢的结果：
1、万科保住了自己的团队，王石自此退出江湖
2、地方国资委深圳地铁成为赢家，取得万科最大股东地位
3、宝能系姚员外也不是一无所获，借机万科股价大涨，获利几百亿
4、给资本市场与上市公司上了生动的一课。
结果不重要，重要的是这个过程太精彩了，简直比电影还要烧脑，还要复杂。
所谓的资本野蛮人：宝能的简单粗暴的入侵（合法侵入），现有大股东华润的左右摇摆，王石向地方深圳地铁的求援，恒大许老板的突然杀出等等。。。剧情一波三折
最后说一下我个人的看法：既然我们提到讲规矩，就要按照江湖规矩的做法来，无论是1994年君万之争，还是2015年的宝万之争，两次约架都是注定的，原因在于万科自身股份的分散不集中，导致资本的有机可乘，但是你又无法指责，所谓有因必有果。
最后的结果还是深谙社会、人际交往广泛的王石化险为夷，但是有不尊重资本的味道，作为一家上市公司，你本身上市就是为了融资，但是当有实力的资本家过来的时候，你又看不上人家，觉得段位太低，不甘心，这有点不厚道。。。
给大家来个段子：古代时候的青楼，有钱就可以进去潇洒一下，但是突然有一天，老鸨发现来一个哥们穿的吊儿郎当，还有点老土，然后你说“对不起，我们只接待大学以上学历的顾客”。。。
这位哥们很冤枉“你不能当了XX，还要立牌坊啊，去哪说理去”。。。